Werkwijze

Transparante werkwijze

Voor het opzetten van een communicatieadvies of het inhuren van Loos als communicatieadviseur, interim managemer of projectleider wordt na een intakegesprek een inventarisatie door Loos gemaakt en de wensen en eisen helder op papier gezet. Vervolgens volgt een tweede gesprek om eventueel zaken aan te kunnen aanpassen. Uiteindelijk volgt een offerte voor de te verrichten werkzaamheden. Dit kan een fixed prijs zijn of een prijs met een inschatting van het aantal te maken uren door Loos. Mochten deze uren niet toereikend zijn, dan wordt de opdrachtgever hier tijdig van op de hoogte gesteld. Gewoon open en transparant, want dat is de werkwijze bij adviseur of interimmer Frans Loos.

Helder communicatieadvies

"Eenmaal werkzaam aan een opdracht maak ik een plan van aanpak. Ik leg dit voor aan de opdrachtgever. Vervolgens volgen er diverse interviews binnen het managementteam en de werkvloer. Uiteindelijk destilleer ik een helder communicatieadvies met daarin opgenomen een traject om de eventuele vastgelopen communicatie vlot te trekken. Daarna begeleid ik dit proces vervolgens gedurende een langere tijd. In de opdracht kan een eindverantwoordelijksheidsstatuut zijn opgenomen", aldus adviseur Frans Loos.

Borging

Van belang binnen uw organisatie is dat het communicatietraject ook wordt geborgd ofwel uitgevoerd. De medewerkers in uw organisatie die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering coach ik gedurende de afgesproken trajectduur waarin alles geëffectueerd dient te zijn. Tussentijds koppel ik terug hoe het geheel verloopt en welke verbeterpunten we tussentijds hebben aangebracht. Een goede coaching hierin is uitermate belangrijk.