Projectleiding
Projectmanagement vanuit overtuigingskracht
Als projectleider realiseert Frans Loos het project door het coördineren van en/of aansturen (managen) van projectmedewerkers. Hijzelf omschrijft dit als projectmanagement. De taakinhoud van hem als projectleider is afhankelijk van de fase waarin het project zich bevindt. In de beginfase van een project bestaat zijn taak uit het leggen van contacten met u als opdrachtgever en de leveranciers van uw producten en/of diensten. Als projectleider verkent Loos in deze fase mogelijke oplossingen. Dit omschrijft hij kortweg als het realisatieproces.
Voldoende draagvlak
In de opstartfase is Loos als projectleider hoofdzakelijk bezig met het optuigen van het projectteam en creëren van voldoende draagvlak voor het project. In de middenfase van het project is Frans Loos vooral bezig met de uitvoering, het plannen van het project. In de eind- of opleverfase is Frans Loos als de projectleider bezig met afbouwen van het projectteam en het eventueel genereren van vervolgopdrachten.
